每年（并应商务事务副总监和/或企业总监的要求，随时在任何时间段内）向他们提供有关部门活动的信息； - 如果有必要进行与代理同意的特殊营销活动。商务总监或/和企业总监让企业其他部门的员工参与这项工作，就某些营销问题创建临时专家组并管理他们的工作； - 在企业技术委员会组织讨论市场营销领域的研究和实践活动的结果； - 从事提高自己的资格和部门员工的资格。
组长 1营销研究、分析和规划 電子郵件列表 组组长执行以下研究和执行职能： - 组织并亲自参与研究总体状态和市场状况以及发展趋势（区域和部门部分）； - 组织并亲自参与社会学研究，研究消费者和经销商对公司产品的需求和态度； - 组织并参与市场细分和细分参数研究（需求量、对价格的态度、该细分市场的竞争对手等）；
- 对第 1 组竞争对手的活动进行研究，并考虑到由其员工和产品组负责人对他们在第 2 组中的活动进行的研究结果，确定企业在竞争中的地位； - 就选择改进产品和开发新产品的方向提出建议； - 组织接收特定产品市场和特定领域科技进步的数据； - 根据外部环境和企业能力预测销量； - 确保根据市场条件和企业的资源能力，就选择最有利可图的市场